對標(biāo)先進謀發(fā)展 學(xué)思踐悟促提升 —魯南電商產(chǎn)業(yè)園赴正方機器人產(chǎn)業(yè)園開展對標(biāo)學(xué)習(xí)活動 |
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為深入貫徹集團黨委“深化對標(biāo)學(xué)習(xí)，提升管理質(zhì)效”工作部署，2月3日，山東魯南電商產(chǎn)業(yè)園管理團隊赴鄒城正方機器人產(chǎn)業(yè)園開展專項對標(biāo)學(xué)習(xí)活動。此次學(xué)習(xí)聚焦房屋租賃運營、精準(zhǔn)招商賦能、物業(yè)管理服務(wù)三大核心板塊，通過實地考察、座談交流、案例拆解等方式，全方位汲取園區(qū)的先進經(jīng)驗與實踐智慧，為魯南電商產(chǎn)業(yè)園高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
聚焦房屋租賃，探尋“可持續(xù)租金”的運營密碼。在房屋租賃管理板塊，對方詳細分享了租賃管理的核心指標(biāo)體系。學(xué)習(xí)團隊重點考察了其租賃全流程管理模式：針對魯南電商產(chǎn)業(yè)園在租賃定價、租戶留存等方面，雙方圍繞“如何平衡租金增長率與客戶滿意度等問題展開深度研討，為園區(qū)優(yōu)化租賃策略提供了新思路——重點提升長期租約占比，實現(xiàn)園區(qū)與企業(yè)的雙贏發(fā)展。 深耕精準(zhǔn)招商，構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)集聚”良性生態(tài)。結(jié)合園區(qū)“招商擴量、運營增收”的核心目標(biāo)，與對方就“如何挖掘園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位優(yōu)勢”“如何提升招商轉(zhuǎn)化效率”等問題進行交流，明確了后續(xù)優(yōu)化方向：將啟動園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位升級，搭建線上招商矩陣，同時引入政策咨詢、以“政策直達、服務(wù)精準(zhǔn)、企業(yè)受益”為核心，建立園區(qū)與上級政府的常態(tài)化政策協(xié)調(diào)機制，增強對優(yōu)質(zhì)企業(yè)的吸引力。 優(yōu)化物業(yè)管理服務(wù)，打造“智慧高效”的服務(wù)體系。 物業(yè)管理服務(wù)是園區(qū)運營的“生命線”，針對魯南電商產(chǎn)業(yè)園在老舊設(shè)施維護、維修資源配置等方面，重點學(xué)習(xí)了其設(shè)備全生命周期管理標(biāo)準(zhǔn)、運維團隊技能提升體系，計劃后續(xù)優(yōu)化物業(yè)服務(wù)人員配置與激勵機制，同時制定標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理服務(wù)流程，實現(xiàn)從“被動響應(yīng)”到“主動預(yù)防”的轉(zhuǎn)變。
學(xué)思踐悟啟新程，凝心聚力謀發(fā)展。此次對標(biāo)學(xué)習(xí)既是魯南電商產(chǎn)業(yè)園落實集團黨委工作部署、推進“服務(wù)達標(biāo)、管理提質(zhì)”的具體行動，也是一次找差距、補短板、明方向、促提升的實踐探索。學(xué)習(xí)結(jié)束后，園區(qū)第一時間召開總結(jié)會，全面梳理學(xué)習(xí)成果，明確要求將標(biāo)桿園區(qū)的先進經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為具體行動方案，細化任務(wù)分工、壓實工作責(zé)任，確保學(xué)習(xí)成效落地生根。 魯南電商產(chǎn)業(yè)園將以此次對標(biāo)學(xué)習(xí)為契機，持續(xù)深化“對標(biāo)先進、以學(xué)促干”的工作理念，聚焦園區(qū)運營核心環(huán)節(jié)，不斷優(yōu)化服務(wù)模式、提升管理效能，努力打造更具競爭力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)載體，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量！ |
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