【貫徹落實】紅旗煤礦迅速傳達貫徹集團落實“五抓五樹”活動動員大會暨六屆三次“雙代會”會議精神 |
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春潮涌動處，揚帆奮進時。3月4日，集團“五抓五樹”活動動員大會暨六屆三次“雙代會”勝利閉幕后，紅旗煤礦以“開局即沖刺”的奮進姿態(tài)，第一時間召開專題傳達學習會議，全面學習集團黨委書記、董事長、總經理李曉東的重要講話精神，精準錨定集團2026年“對標提升、深化改革、項目攻堅”工作主線。會議緊密結合礦井發(fā)展實際，研究部署落實舉措，引導全體干部職工將思想共鳴轉化為行動共識，將振奮之情匯聚成實干之力，以奮楫爭先的姿態(tài)推動礦井安全高質量發(fā)展。  回望來路汲取力量，擘畫藍圖指引航向。會議指出，董事長的講話，既充分肯定了集團2025年取得的發(fā)展成效，更以宏闊視野繪就未來圖景，明確提出煤炭主業(yè)“本部穩(wěn)基、陜蒙增量、新疆突破”的三級遞進發(fā)展戰(zhàn)略。尤其是對紅旗煤礦產能提升、資源接續(xù)等核心工作提出的具體要求，字字千鈞、指向鮮明，為礦井2026年各項工作標注了航向坐標、提供了根本遵循。作為集團本部的核心礦井，紅旗煤礦使命在肩、責重如山。全體干部職工要以此為契機，樹立對標意識，審視差距不足，把“規(guī)劃圖”細化為“施工圖”，把“時間表”轉化為“計程表”，以時不我待的緊迫感推動會議精神在紅旗煤礦落地生根、開花結果。 圍繞集團部署要求，紅旗煤礦結合自身實際明確重點落實舉措。要抓實安全生產根基，錨定本質安全型礦井創(chuàng)建目標，以安全生產標準化管理體系建設為抓手，深化雙重預防機制建設，抓實“四條線”管理與隱患排查整治閉環(huán)管理，結合集團“對標學習年”活動，推動技能比武與班組區(qū)隊建設深度融合，全面提升安全精細化管理水平。要突破重點工程，聚焦北翼擴大區(qū)資源轉讓手續(xù)辦理、生產能力核增等核心工作，實施重點工作清單化管理，明確時間節(jié)點、壓實工作責任，確保北翼大巷開拓、3213 工作面形成等工作按計劃推進，全力完成年度目標。要錘煉務實過硬作風，強化干部職工責任意識，樹立“今日事今日畢” 工作理念，杜絕拖沓敷衍行為；嚴把工作質量關，突出執(zhí)行力考核導向。  （基層工區(qū)利用圓班會貫徹學習會議精神） 風勁潮涌自當揚帆，任重道遠更需策馬。 紅旗煤礦將以 “五抓五樹” 作風建設活動為抓手，把安全生產作為第一要務，以“時時放心不下”的責任感抓實各項工作，全力攻堅資源接續(xù)、產能提升等重點任務，在集團建設主業(yè)突出、產業(yè)優(yōu)化的現(xiàn)代化國企的征程中，扛起礦井擔當、展現(xiàn)礦井作為，為集團煤炭主業(yè)做強做大筑牢本部根基！ |
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